Для улучшения эффективности работы в офисе многие руководители нередко внедряют системы слежения. Программное обеспечение дает возможность отслеживать обширный комплекс разных показателей, при этом абсолютно каждый работник находится под контролем в режиме онлайн. Руководитель буквально отслеживает, насколько эффективен определенный сотрудник, чем занят в рабочие часы, насколько часто опаздывает и т.д. Какие же достоинства и недостатки у данного подхода? Попытаемся проанализировать.
Итак, по статистике, практически 90% работников тратят время на работе для личных целей. Один читает новости и шерстит онлайн-сайты знакомств, кто-то переписывается в социальных сетях или выполняет другую работу. Поэтому постоянный контроль просто необходим для компании, которая попросту не сможет выдержать натиск конкурентов при сниженном показателе эффективности. Совершенно неудивительно, что работники крайне негативно относятся к тому, что за ними по большому счету станут постоянно следить, некоторые угрожают увольнением. Для того чтобы этого не произошло, необходимо правильно изложить информацию, объяснить, чего позволит достичь регулярный мониторинг. Причем очень важно держать баланс, не перегибать палку, наказывая и отчитывая за мелкие промашки.
В результате при должном подходе мониторинг офисной работы позволяет улучшить целый ряд показателей. Тут же обнаруживаются лодыри, которых можете смело уволить, возрастает дисциплина труда. А еще это ежедневный контроль выполнения серьезных проектов в режиме онлайн, разумное планирование. Срочное обнаружение проблемных процессов, которые ведут к торможению. Изучая постоянные отчеты, руководитель сможет в нужный момент принять разумные решения, например, оптимизировать штат персонала, прибавить сотрудников к горящему проекту, убрать регулярные нарушения. https://bitcop.ru/monitoring/taim-treker-sravnenie-topovogo-softa. В результате коллектив станет функционировать, как один организм, у директора есть отличная возможность выявлять усердных сотрудников, которых нелишним будет хвалить, премировать.
Итак, по статистике, практически 90% работников тратят время на работе для личных целей. Один читает новости и шерстит онлайн-сайты знакомств, кто-то переписывается в социальных сетях или выполняет другую работу. Поэтому постоянный контроль просто необходим для компании, которая попросту не сможет выдержать натиск конкурентов при сниженном показателе эффективности. Совершенно неудивительно, что работники крайне негативно относятся к тому, что за ними по большому счету станут постоянно следить, некоторые угрожают увольнением. Для того чтобы этого не произошло, необходимо правильно изложить информацию, объяснить, чего позволит достичь регулярный мониторинг. Причем очень важно держать баланс, не перегибать палку, наказывая и отчитывая за мелкие промашки.
В результате при должном подходе мониторинг офисной работы позволяет улучшить целый ряд показателей. Тут же обнаруживаются лодыри, которых можете смело уволить, возрастает дисциплина труда. А еще это ежедневный контроль выполнения серьезных проектов в режиме онлайн, разумное планирование. Срочное обнаружение проблемных процессов, которые ведут к торможению. Изучая постоянные отчеты, руководитель сможет в нужный момент принять разумные решения, например, оптимизировать штат персонала, прибавить сотрудников к горящему проекту, убрать регулярные нарушения. https://bitcop.ru/monitoring/taim-treker-sravnenie-topovogo-softa. В результате коллектив станет функционировать, как один организм, у директора есть отличная возможность выявлять усердных сотрудников, которых нелишним будет хвалить, премировать.
Загрузка...